1月27日(ri)，電航科技在大酒店舉辦為期兩天的(de)封閉式年終總(zong)結(jie)會議。總(zong)結(jie)會2023，展望2024，所有辦公職員和干部(bu)都(dou)參與了本次會議。
Work report
許多(duo)人分別(bie)是(shi)報告在(zai)過去整年(nian)的運行(xing)(xing)原因，包涵(han)成(cheng)功完(wan)成(cheng)的主要(yao)的責任(ren)、會有的原因及改進方案處理、2023年(nian)運行(xing)(xing)規(gui)劃等。同樣，這也是(shi)個學習(xi)某(mou)人論題和(he)策略的好(hao)時機(ji)，可進一步(bu)擴(kuo)展我們的視(shi)線中，培養新的思(si)想和(he)信息化(hua)。
分會場周密分布，開展了放松(song)和(he)枯燥的氣(qi)氛(fen)，下(xia)上午(wu)保證奶油蛋(dan)糕茶點心(xin)、新鮮水果茶飲料，中午(wu)餐于(yu)餐飲店(dian)自(zi)主取餐，另有減肥(fei)健身房修閑(xian)室可供修閑(xian)減肥(fei)健身房，為參會者保證打了個個穩定的連接學習交流條件。
最后一步營銷方式運營總監和總運營經理分開發布講演稿，對一整年的相關業務實現匯總了和考核，主要分為銷售茶葉市場開發培訓項目、成品特色化、老客戶感到滿意程度等等方便。緊密結合司方式規劃和銷售茶葉市場學習環境，建立了新2年的相關業務受眾和準備，主要分為相關業務括展培訓項目、成品生產研發、團對發展等等方便的玩法。
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